Ilgtspējas pakalpojumi
Palīdzam orientēties ilgtspējas jautājumos un īstenot ieceres - neatkarīgi no tā, vai sperat pirmos soļus vai jau precīzi zināt savu virzienu.
Analīze
Strukturēts pamats, lai ilgtspējas ieceres kļūtu par neatņemamu uzņēmējdarbības stratēģijas daļu.
Nozares analīze - regulējuma, tendenču, klientu gaidu un konkurentu prakses izvērtējums. Atbalsts prioritāšu noteikšanai un konkurētspējas stiprināšanai.
Brieduma novērtējums - uzņēmuma esošās pieejas, procesu un gatavības izvērtējums ilgtspējas prasību izpildei un attīstībai.
Projekta un partneru izvērtējums - ilgtspējas aspektu analīze pirms investīciju, sadarbības vai attīstības lēmumiem.
Regulējuma analīze - uzņēmumam un nozarei saistošo ilgtspējas normatīvo aktu un tirgus prasību izvērtējums.
Stratēģija
Skaidrs ilgtspējas virziens un praktisks rīcības plāns tālākai uzņēmuma izaugsmei.
Būtiskuma novērtējums – dubultā būtiskuma analīze ietekmju, risku un iespēju identificēšanai un prioritizēšanai.
Stratēģijas izstrāde – prioritāšu, mērķu un rīcības principu noteikšana atbilstoši uzņēmuma biznesa modelim.
Pārejas plāns - ceļvedis klimatneitralitātes sasniegšanai un negatīvo ietekmju mazināšanai.
Rīcības plāns – darbību, termiņu un atbildību definēšana, kā arī progresa uzraudzības pieejas noteikšana.
Pārvaldība
Stratēģijas īstenošana un efektīva ilgtspējas integrācija uzņēmumu ikdienas procesos.
Politiku un atbildību noteikšana – iekšējo dokumentu sakārtošana, lomu sadalījums un pārvaldības pieejas izveide.
Dati un iekšējā kontrole – uzskaites un monitoringa sistēmas izveide, datu punktu identificēšana un kontroles mehānismi.
SEG emisiju aprēķins – metodisks siltumnīcefekta gāzu pēdas aprēķins visos tvērumos (1., 2., 3.), sistēmas izveide turpmākai uzskaitei.
Ārējā ziņošana – ilgtspējas ziņojumu sagatavošana un informācijas atklāšana atbilstoši ESRS, VSME, SFDR un citām prasībām.
Ilgtspējas vadības speciālists
Mēs ticam, ka ilgtspējīga izaugsme ir iespējama, nezaudējot fokusu uz biznesa pamata vajadzībām. Ne katram uzņēmumam ir nepieciešams pilnas slodzes ilgtspējas speciālists, taču katram vadītājam ir svarīgs pieredzējis padoms un drošības sajūta.
Aurora Advisory kļūst par jūsu atbalsta plecu, piedāvājot ilgtspējas vadītāja kompetenci ārpakalpojumā un pārņemot rūpes par ilgtspējas jomu - no stratēģijas izstrādes līdz pat ziņojumu sagatavošanai. Mūsu mērķis ir atslogot jūsu ikdienu, lai jūs varētu koncentrēties uz sava biznesa izaugsmi.
Mūsu uzdevums ir pārvērst uzņēmuma ilgtspējas mērķus praktiskā rīcībā, ieviešot procesus, kas ir pielāgoti jūsu biznesa modelim. Tā ilgtspēja kļūst par izaugsmes instrumentu.
Sarunās ar investoriem, bankām un partneriem mēs pārstāvēsim jūsu intereses un nodrošināsim uz profesionālu pieredzi balstītu komunikāciju. Šāda sadarbība gan stiprina jūsu uzņēmuma reputāciju, gan sniedz jums pārliecību par izvēlēto virzienu.
Konsultācijas un atbalsts dažādās situācijās
Konsultācijas pēc pieprasījuma – vienreizējs atbalsts vai pastāvīga sadarbība.
Ilgtspējas prasību skaidrošana un piemērošana – profesionāls atbalsts uzņēmumam aktuālo prasību izpratnē un praktiskā ieviešanā.
Atbalsts finansētāju, partneru vai klientu pieprasījumos – izvērtēšana un atbilžu sagatavošana.
Ekspertu iesaiste sarežģītās situācijās – risinājumi gadījumos, kad nepieciešama specifiska ekspertīze.
Apmācības
Praktiskas apmācības vadītājiem un komandām patstāvīgai lēmumu pieņemšanai un procesu vadībai.
-
Sniedzam izpratni par ilgtspējas pamatprincipiem un to nozīmi mūsdienu uzņēmējdarbībā. Apskatām galvenos ieguvumus un izaicinājumus, ar kuriem saskaras uzņēmumi un sabiedrība. Programmā iekļauti reāli nozaru piemēri, lai jūs gūtu praktisku priekšstatu par ilgtspējas lomu un tās tiešo ietekmi uz biznesa rezultātiem.
-
Apgūstiet pilnu ilgtspējas vadības ciklu – no nozares izvērtēšanas līdz būtiskuma analīzei un mērķu izvirzīšanai. Iegūstiet skaidru ceļa karti un metodes patstāvīgai ilgtspējas procesu vadībai: stratēģijas un politiku izstrādei, darbību plānošanai, datu pārvaldībai un ziņošanai.
-
Padziļināts ieskats likumu, normu un standartu pasaulē. Palīdzam izprast ilgtspējas prasības Latvijā, Eiropas Savienībā un starptautiski, īpašu uzmanību pievēršot tieši jūsu nozares regulējumam. Apgūstiet ne tikai atbilstības pienākumus, bet saskatiet arī jaunas izaugsmes iespējas.
-
Praktiska pieeja vides, sociālo un pārvaldības (ESG) risku identificēšanai, novērtēšanai un integrēšanai uzņēmuma kopējā risku vadības sistēmā. Apgūstiet, kā riski ietekmē ikdienas darbību, kā veikt to analīzi un izstrādāt efektīvas stratēģijas drošai biznesa nākotnei.
-
Apgūstiet dubultā būtiskuma pieeju kā pamatu efektīvai uzņēmuma vadībai. Iegūstiet praktiskus rīkus, lai novērtētu gan uzņēmuma ietekmi uz vidi un sabiedrību, gan ārējo faktoru lomu jūsu biznesa stabilitātē un izaugsmē. Stratēģijas izstrāde, būtisko aspektu noteikšana un mērķu izvirzīšana pārdomātai attīstībai.
-
Izpratne par starptautiskajiem standartiem un to praktisko lietojumu. Apskatām darba tiesību aspektus un iekļaujošas darba vides izveidi, balstoties uz ILO un OECD vadlīnijām. Analizējam praktiskus piemērus godīgas darba kultūras attīstīšanai, nostiprinot uzņēmuma lomu sabiedrībā un veidojot vidi, kurā darbinieki jūtas novērtēti.
Sazinies
Pastāsti par savu izaicinājumu vai ieceri ilgtspējas jomā.
Pat ja uzdevums vēl nav pilnībā skaidrs, atstāj ziņu un kopīgi sapratīsim nākamo soli.